永仁县围绕贯彻落实中央、省、州《关于全面实施预算绩效管理的实施意见》，加快建立全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，以提高财政资源配置效率和使用效益为目标，采取四项措施全面推进预算绩效管理：

一是加强绩效管理制度建设。先后制定了《永仁县全面实施预算绩效管理工作推进方案》，先后出台了《永仁县财政预算绩效管理暂行办法》、《永仁县部门预算绩效目标管理暂行办法》、《永仁县项目支出绩效评价管理暂行办法》等相关办法，进一步规范了预算绩效管理流程，明确了管理责任，着力构建了“花钱必问效、无效必问责”的预算绩效管理机制。

二是明确时间表、路线图。根据全面实施预算绩效管理各项改革任务推进的时间表和路线图，永仁县结合实际，着力抓重点、补短板、强弱项、提质量，明确到2022年底建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。

三是健全协作机制。为切实提高预算绩效管理水平，永仁县财政局成立预算绩效管理工作领导小组，规范和明确各股室绩效管理职责，建立科学规范的内部预算绩效管理工作规程，建立股室间相互衔接、闭环运行的预算绩效管理链条，形成财政内部合力共为、衔接有序的工作格局。

四是加强指导服务，提高工作水平。在预算编制前，对预算绩效管理和绩效目标编报进行专题培训。在绩效目标审核中，审核意见进一步具体细化，既包括绩效指标设置的原则、思路，又列举了应该增设的具体指标和指标值。对一些个性问题，采取现场辅导和电话沟通，及时解决绩效目标填报中存在的疑难问题，保证了绩效管理工作的顺利推进。